الجودة في العمل و النظام و الأناقة بيئة (5s )

الجودة في العمل و النظام و الأناقة بيئة (5s )

 

 

بعد الحرب العالمية الثانية ، في اليابان  رفع نظام اطلق علية (5s )

و هذة نظام حدث لجودة في العمل و النظام و الأناقة بيئة و بعبارة اُخرىٰ الغرض لانشاء و حفاظ علي الاجواء الجودة يتم استخدامة في منظمة و تسمية اليابانية يشمل خسم كلامات

Seiri – seiso -shitsuke- selketso -seiton

و الغاية منة تحسين عملية التنظيم و حذف من إضاعة الوقت و بعد المشاهدة النتائج تم تبديلة الي المعايير الاكثر شيوعاً خاصاً في (الشركات الصغيرة و الكبيرة )

كمية.               جدول اساس ساماندهي -» الجدول التنظيم الاساسي

مطلوبة مدات المطلوبه   طرق الوضع و صيانة
منخفض -لم يستخدمة علي الاطلاق في العام ماضي

-ما استخدمة فقط مرة واحدة خلال 16 الي 12 أشعر الماضي

-إرميا بعيداً

-احتفظ في مكان بعيد

متوسط -ما استخدمة فقط مرة واحدة خلال 2 الي 6 اشعر الماضي

-ما استخدمة اكثر من مرة خلال  شهر واحد

-في مكان العمل و في النقطة محورية

-في مكان العمل و في النقطة محورية

مرتفع -ما استخدمة مرة واحد في السبوع

-ما استخدمة يومياً

-ما استخدمة يومياً لمرات عدیدة

-في مكان العمل في نقطة متاح و في حالة محوریة

-في مكان العمل في نقطة متاح و في حالة لزوم احمل معاك

-في مكان العمل في نقطة متاح و في حالة لزوم احمل معاك

جدول جايدهى و نگهدارى اشياء

الجدول الوضع و صيانة الاشياء

 

 

 

 

 

         المواد

 

 

        المكان الوضع

 المواد الجديد الأستخدام   وضع في مكان العمل و نقطة المحورية
المواد في اكثر الايام نستخدم وضع في مكان من حيث وصول الية و معرفتة و سهولة رجوعة الي مكانة
المواد في بعض الايام نستخدم بعد الستخدامة مباشراّ رجوعة الي مكانة و يجب استخدم لاصقات ملونة التي تميز عن الاخر
الوثائق و المستندات وضع في رفوف مع ترتيب و مع اعداد و لاصقات ملونة

 

 

و في هذة الجزء علي شكل ملخص و الأنشطة لازمة و انفصال كل مكون من المكونات النظام

 

سين الاولي : تنظيم

في اللغة اليابانية _      seiri

في اللغة الإنجليزية _.    Sort

 إجراءات :

-تعرف علي اقلام ظرورية و غير ظروري

-تصنيف الاشياء و تجمعهم

_تحديد الاولية في حفاظ علي الاشياء

_تخزين المناسبة بحسبب الحاجة

_ازالة اقلام الزائدة

الاهداف

 

_تحديد المعايير لحدف غير ظروري

_تطبيق الادارة و تعيين الاوليات

_حدف السبب تلوث

أنشطة

 

_حدف غير ظروري بحسب المعيار المحددة

_المحاربة مع علل تلوث

_التوحيد بحسب اصول

 

اصول

 

  • الادارة الاوليات و محاربة الاسباب

نمودج من التي  يجب ان نتلزم بها

 

 

  1. ازالة الاشياء التي ممكن نستفاد منة
  2. المحاربة من العلل التلوث
  3. تنظيف الموقع
  4. الازالة العيوب و فشل
  5. مراجعة الي مجلدات و الفايلات لوقاية من تلوث
  6. نظافة الارفية المكان
  7. التنظيم المستودعات
  8. ازالة التراب
  9. الازالة الرواسب الزيتية
  10. السيطرة علي الحضور
  11. إشراف علي المجلدات و الغايلات
  12. ازالة الاشياء التي تؤدي الي فوضوي
  13. القوانين و الانتظامات
  14. توفير قوانين النظم
  15. تشكيل الجنة قوانين
  16. حفاظ علي الاموال في حين الترتيب
  17. التعامل مع النفايات بحسب قوانين
  18. تشكل الجنة التميز النفايات
  19. التعديل القوانين و ارشادات سياقة ( رافعة شوكية و وقوف السيارات )
  20. البيع النفايات بصورة مرتبة و بيان تقدير الي (5s). و مدير الادارة

 

 

 الاحتفاظ

_تنظيم

الترتيب و تنظيم

 

التنظيف

 

التوحيد ( الاستاندارد)

 

 

سين الثاني :  نظم و الترتيب

في اللغة اليابانية.          Seito

في اللغة الإنجليزية.        Setinorder

اجراءات

_وضع الاشياء في المكان المناسب

_تعيين مكان الصحيح

_كيفية تثبيت في محل

_الالتزام بالقوانين

_تواجد الاشياء بسرعة من حيث الزمان

الاهداف

_النظام و ترتيب في محل

_تثبيت و التنسيب المناسب

_حذف الوقت لبحث عن الاشياء

الاصول

  1. التثبيت كل شيء في مكان خاصة لةُ
  2. خروج اي شيء و رجوع بمدة 30 ثانية
  3. التوحيد المستمسكات و فايلات
  4. العلامات الحدود و مكان الاستقرار الاشياء
  5. حذف أغلفة
  6. كل شيء جاهز يذهب اسراع
  7. التنظيم و الترتيب في اللوحة الإعلانات
  8. تصميم الإعلانات بحيث قراءة يكون سهلة
  9. الالتزام بخطوط مستوية و الزاوية قائمة
  10. حفظ و استقرار الاشياء

سين الثالث : التنظيف

في اللغة اليابانية _ seiso

في اللغة الإنجليزية _ shine

اجراءات

 

_تنظيف مكان العمل

_ازالة النفايات

_ازالة التلوث

_تحت سيطرة المستلزمات

_تحديث المستلزمات

_سيطرة علي مكان و الاشياء

الاهداف

 

_وصول الي كمية من النظافة و هدف التلوث بكامل

_تعرف علي مشكلات

_فهم نظافة علي سبيل المراجعة

الانشطة

  1. تعيين 5s في وقت الزوم
  2. تنظيف أفضل و أدق
  3. تنظيف و اعادة النظر معدات و الادوات

الاصول

 

_تنظيف كنوع من اعادة النظر (المراجعة)

نموذج من أنشطة يجب اعمالها في هذة المرحلة

  1. تدريبات سريع 5s
  2. مسؤوليات الفردية
  3. سهولة و نظافة و اعادة نظر
  4. النشاط و التناقس لتنظيف اي شيء
  5. مسئوولية كل فرد علي تنظيف محل العمل (هذة موضوع لة اهمية في 5s)
  6. اعادة النظر و تنظيف و ازالة مشكلات الجزئي
  7. تنظيف الاماكن اكثر رؤي

سين الرابع : الاحتفاظ و الصيانة

في اللغة الياباني seketsu.     

في اللغة الإنجليزية. Standardize. 

 

 

 

 

الاجراءات

  • السيطرة و تصحيح الدائم
  • مقاصة
  • النظام و الترتيب
  • النظافة
  • استاندارد
  • زيارة و عرض
  • استخدام الالوان

الأهداف

 

  • الاستندارد لتداوم. 5s
  • ادارة مرئية و مبدع لكشف عدم تجانس و حالات غير طبيعية

أنشطة

 

–ادارة ابداعية و بصرية

-سرعة الاكتشاف و العمل

-التحميل كتيبات لحاظ علي استندارد

-الفهرسة مع اللوان

 

الاصول

 

  • الادارة بصرية و استاندارد و الانشطة 5s

نموذج من الانشطة يجب اعمالها

1_الاشارات و الرموز

2_التحديد حدود المخاطر

3_لاصقات الحرارية

4_علامات تشير الي الاتجاة

5_لاصقات تشير الي فتح و سد

6_لاصقات تشير الي ترتيب

7_ لاصقات تشير الي العدد

8_ تلوين الأنابيب

9_الملصقات الزيتية

10_ الالوان تحذير

11_علامات تشير الي الاطفاء الحريق

12_ترتيبات للوقاية من الخطاء

13_ لاصقات تشير الي المسئوولية

14_ عرض و النظمام الاسلاك

15_ علامات المحددة لاجراء مراجعة

16_ لاصقات تشير إلى الدقة

17_ لاصقات تشير إلى حدود

18_ الفهرسة مع اللوان

19- الاستعمال غطاء شفاف

20-الوقاية من ايجاد الأصوات و الارتعاشات

21-التثبيت الاشياء يكون بشكل بحيث مع عين مسدود ممكن ان تجدوا

22-التقاويم و الايصالات        5s

23-تجميل البيئة المعمل و حوالي

سين الخامس

 

 

النظباط و الثقافة

 

 

في اللغة اليابانية.     Shitsuke

في اللغة الإنجليزية.    Sustain

اجراءات

 

  • اطلاع الأشخاص و تعلم
  • اطلاع من المقررات
  • حضور جميع الاشخاص
  • التجمع جلسات وقت القصير
  • إعادة الشوفي المتطلبات

الأهداف

 

  • المشاركة كاملة و الايجاد العادات الصحيحة الامتثال اللوائح

أنشطة

 

  • قسم اداء أحد من فعاليات   لدقيقة واحدة
  • التواصل المتبادل
  • المسؤليات القردية
  • مارس العادات الصحيحة

الأصول

 

تشكل العادات الصحيحة الانضباط محل العمل النموذج من الأعمال يجب القيام بة

  1. النظافة للجميع
  2. ممارسة التزام بالمواعيد
  3. ممارسة في انشاء و ترتيب
  4. البس حذاء العمل
  5. الادارة الاماكن العامة
  6. ممارسة الالزامات الضرورية
  7. مسؤؤلية الفردية
  8. ممارسة الاتصال الهاتفي
  9. الدفاتر و كتب حسب 5s
  10. الانتباة الي الجمال و الامتثال للمظاهر

ملاحضة مهة يجب ان ملاحضة عموماً في الأستخدام استندارد يجب دائماً من خلال الفحص دقيق في كل الفترة يؤدي الي تصاعد من الضمان كلي تستفاد من المزايا استندارد بصورة كاملة

*هذة المحتويات بواسطة سيد ياسر الشريف و مع الأستخدام المصادر التالية

المصادر التي تم استخدمة

كتاب انجليزي.   5s pocket guide

كتيبات 5s

(شركة اگزوز خودرو خراسان)